Wellbeing en Mondragon Team Academy y en LEINN
Wellbeing en Mondragon Team Academy y en LEINN
Wellbeing en Mondragon Team Academy y en LEINN
Incorporar el Wellbeing en el modelo Mondragon Team Academy Falkon (marco pedagógico) ha sido un proceso de equipo y comunidad que se inició hace 4 años
Durante los últimos años en Mondragon Team Academy hemos estado trabajando en nuestro nuevo marco pedagógico Falkon Model. Esta búsqueda nos ha llevado a descubrir nuevas maneras de hacer, pensar y aprender. Entre ellas, el Wellbeing.
Sayuri Alvarado Tanamachi –Team Coach y emprendedora en Mondragon Team Academy y Cofundadora del Impact Hub Donostia– ha estado presente durante todo el proceso de integración del Wellbeing y el Personal Cultivation en el modelo; y en ese contexto le hemos realizado la siguiente entrevista; para que podamos entender mejor cómo lo integramos y qué hemos aprendido en el camino.
¿Quién eres? ¿Cuál ha sido el proceso de incorporar el Well Being en el Modelo Falkon?
Soy Sayuri Alvarado Tanamachi, Team Coach en el laboratorio de Mondragon Team Academy en Bidasoa, miembro del equipo Falkon (que se encarga de desarrollar y adaptar el modelo) y cofundadora de Impact Hub Donostia. Desde una perspectiva más personal: soy mexicana y hace más de 15 años extendí mi mapa a Euskadi, y uno de los hitos que cambió mi vida fue incorporar la práctica de la meditación y la indagación espiritual.
Incorporar el Wellbeing en el modelo MTA Falkon fue un proceso de equipo y comunidad que se inició hace 4 años, desde la identificación de problemas sociales que nos rodeaban, como del cuestionamiento del lugar desde donde emprendemos en el contexto contemporáneo. A esas primeras preguntas e investigaciones, siguieron sesiones de escucha y diagnóstico en nuestra comunidad. Y la inspiración del programa de Ashoka Fellowship donde se ponía en el centro el bienestar en el emprendimiento social.
Para tener un contexto más amplio conectado con esta primera etapa, os recomiendo echar un vistazo a este artículo: https://ssir.org/centered_self_the_connection_between_inner_wellbeing_and_social_change
Posterior a eso, vinieron los primeros borradores del diseño del Falkon donde desde el principio vimos fundamental la incorporación en la base de dos procesos orientados a explicitar el bienestar en nuestra comunidad: por una parte Personal Cultivation and Well-being en el cohete individual, y por otra Empatía y Diversidad en el cohete de equipo. Ambos, aunque se presentan en el MTA Falkon como dos procesos diferenciados, están íntimamente relacionados entre sí. El primero se enfoca en el desarrollo de capacidades interpersonales (la relación contigo misma) y el otro en las capacidades intrapersonales (la relación con otras personas). No se entienden por separado…aunque esto, en realidad, sucede con todos los procesos del MTA Falkon.
Es así que durante 2019 se pusieron en marcha varios pilotos en laboratorios, y nos incorporamos a una red de insituciones de educación superior emprendedora que incorporan el well-being al trabajo de innovación social en sus curriculums. Ambos elementos nos permitieron tener perspectivas externas y testear hipótesis con LEINNers y Team Coaches de nuestra comunidad.
A día de hoy lo que tenemos es una primera versión implementada, con ambos procesos incorporados en 1ro y 2do, resultados de aprendizaje e indicadores diseñados y un primer curso online que los soporta. Pero esto sólo debería de ser el inicio, y no se entendería sin la construcción de una comunidad de líderes en cada Lab que sean capaces de catalizar el Bienestar en su entorno.
¿Por qué se incluye el Wellbeing en el Falkon? ¿Qué importancia tiene en el mundo del emprendimiento?
Aprender a Ser Humanos, y crear un impacto positivo juntos: este es nuestro mantra en MTA cuando hablamos de Desarrollo Personal y Bienestar (Personal Cultivation & Wellbeing) y Empatía y Diversidad (Empathy & Diversity).
Pero tan fácil de leer, como complicado de llevarlo a la realidad. No porque sea una labor reservada sólo a súper heroínas o súper héroes, si no porque implica que queramos adentrarnos en la aventura de responder a la pregunta más difícil de toda la historia de la humanidad: ¿Quién soy? ¿Quiénes somos?
Estos dos procesos del MTA Falkon son claves para los desafíos que tenemos por delante como humanidad. No podemos crear proyectos significativos sin comprender quiénes somos, sin construir relaciones sólidas y honestas entre nosotras, y conectando nuestros verdaderos propósitos. Se trata de empoderarnos en comunidad, a la vez que aprendemos a asumir la responsabilidad de nuestro bienestar, construyendo relaciones sanas con las demás y desarrollando nuestra fuerza y sabiduría para crear los proyectos que deberían ser una realidad para que este mundo sea algo mejor.
¿Cuál es el modelo de Wellbeing de MTA?
Para la creación del modelo, analizamos las diferentes perspectivas acerca de lo que es el Well-being, por ejemplo, la base de la pirámide de Maslow, la propuesta de Stanford Prevention Research Center (SPRC) en los 10 dominios del Well-being, o algunos estudios de la perspectiva africana y oriental del bienestar. Sin embargo, hemos de decir que somos conscientes que es una visión sesgada, ya que en su mayoría habla de una perspectiva occidental. Así que será muy enriquecedor ir incorporando los modelos de Well-being de las Team Companies de todos los Labs. Y sobre todo, miradas de otras culturas.
Con todo ello, e incorporando también nuestro modelo Trinity de emprendimiento en equipo, el feedback de leinners y el co-diseño con team companies y graduadas de LEINN, a día de hoy el modelo de Well-being de MTA es el siguiente:
Se trata de una versión BETA, que no se completará hasta tener todas las miradas de nuestra comunidad. En él, se incluyen los aspectos referentes a la Empatía y la Diversidad, ya que están relacionados. Uno (Personal Cultivation) habla de nuestra relación con nosotras mismas, el otro (Empatía y Diversidad) de nuestra relación con las demás.
¿Cómo podemos adquirir herramientas y desarrollarnos en el wellbeing?
La propuesta que hacemos tiene que ver con poner en marcha una “fórmula” para catalizar el Well-being en nuestros laboratorios que busca involucrar a todos los roles de nuestra comunidad, soporte de teoría y prácticas/acciones. Es una propuesta inspirada en el círculo Zen Enzo, combinada con una mirada occidental de porcentajes y roles. A día de hoy se puede resumir en este gráfico:
Aún hay que testear su práctica en los labs, y para julio de este año, tendremos más información sobre su efectividad o aciertos y mejoras.
Por otra parte, hemos abierto varias conversaciones acerca de cómo digitalizar la experiencia a través de una app o similar y su implementación en un futuro, pero a día de hoy son incipientes y tampoco serían la solución definitiva si no existe la cultura y la consciencia en nuestros labs.